iso14298认证办理材料

深圳市宏儒企业管理咨询有限公司成立于2005年，是国内成立时间较早、经认可监督管理会批准，具备立法人的从事管理体系10项咨询（广东**）的顾问公司，并于2005年荣任深圳质量认证中心认可协会理事单位，2011年荣升监督管理会10备案。
公司成立之初，致力于为各类组织提供的、质的服务，并进行沟通和诚挚的合作，得到了广大客户的一致**，与**也有非常融洽的合作，在业内有着令人称颂的口碑，并且受到新闻媒体的特别关注和褒扬，如：武汉电视台、深圳特区报、深圳晚报、深圳商报、国家认监委新闻专栏、新浪网新闻专栏等，对宏儒公司所咨询的部分项目作出了专题报道。与此同时，宏儒公司还强化内部管理，严格执行ISO9001质量管理体系，做到“高起点、严要求、巧运作、快发展”。
我司师资力量雄厚，拥有国家注册管理咨询师、国家注册咨询师、国家注册审计师，曾任工厂厂长、经理以上的顾问五十余位。公司员工恪守“求实敬业、真诚合作、凝聚科技、创新追赶”的企业精神，遵循“、、严谨”的工作原则。
公司业务发展迅猛，已经在北京、上海、武汉、广州、中山、东莞、佛山、湛江、肇庆、济南、泉州、苏州、郑州、合肥等地设立了分支服务机构。并于2006年的咨询行业率先建设了“宏儒网络学校”，在全国开展管理知识的免费培训与教学。
多年的管理咨询实践，形成了自己特的咨询和核心优势，以渊博的知识和丰富的经验累积咨询服务30000余家单位，客户来自于服务行业、汽车行业、餐饮行业、公共行政事业管理、教育、IT、物流、连锁贸易、化工、电子、塑胶、食品、五金、纺织、印刷等行业。先后在广州、东莞、中山、武汉、成都等地设立了15家分支服务机构。
以“持续创新、务实求精”的服务精神和理念使我们赢得了批良好客户，其中包括：劲胜集团、美国惠亚集团（添利、皆利士）、京瓷集团显示器事业部、百丽鞋业集团、比亚迪集团*十五事业处、宗正奥迪4S、西铁城集团江星电子、TCL通力电子、兄弟高科技、大行科技、百事可乐深圳工厂、中意集团、兆能源集团、立讯精密、中外运瑞驰物流、机场保安公司、誉兴团膳、广东塘厦自来水、太平物业、红门机电、闽台强茂集团、广州奈瑞儿股份、电白建设集团、广东电白建筑总公司、广州优尼、佛山东普雷、美国李尔、中国香港康升集团、华源轩家具、罗湖妇幼院等。
宏儒公司拥有自身强大的知识系统以及培训机制，在全国各地举办过数百场公开课，建立了一套严格的从接洽客户到咨询结案全过程的咨询流程实施、系统，为客户带来、敬业、务实的管理咨询培训服务。
公司服务项目有：
认证咨询：TS16949认证,SA8000认证,ISO认证,ISO9001认证,ISO45001认证,ISO27001认证,ISO220000认证,ISO20000认证,ISO14001认证,ISO13485认证,IATF16949认证,AS9100认证,SA8000认证,ISO认证,ISO9001认证,ISO45001认证,ISO27001认证,ISO220000认证,ISO20000认证,ISO14001认证,ISO13485认证,IATF16949认证,广东ISO认证,AS9100认证,TS16949,SA8000认证多少钱,SA8000认证,OHSAS18001认证,ISO认证咨询公司,ISO认证咨询,ISO认证公司,ISO认证,ISO9001认证,ISO9001,iso9001,iso9000质量管理体系,ISO9000认证,ISO45001认证多少钱,ISO45001认证,ISO45001,ISO27001认证多少钱,ISO27001认证,ISO220000认证多少钱,ISO220000认证,ISO20000认证多少钱,ISO20000认证,ISO14001认证多少钱,ISO14001认证,ISO14001,SO14000认证,ISO13485认证多少钱,ISO13485认证,ISO13485,iso13485,iatf16949质量体系,IATF16949认证多少钱,IATF16949认证,IATF16949,GB/T50430认证多少钱,GB/T50430认证,EN9100认证,AS9100认证多少钱,AS9100认证,9001认证,9000认证等管理体系认证咨询。
认证咨询：守合同重信用认证，GB/T 27922-2011售后服务认证，GB/T 31950-2015诚信认证，AAA认证，知识产权认证
验厂咨询：BSCI验厂、SA8000社会责任验厂，Walmart验厂、客户验厂等验厂咨询。
管理培训：商务礼仪、人力资源、市场营销、产品研发、生产管理、品质管理、风险管理、IATF16949技术等管理培训。
ISO9001质量体系的策划与设计
    该阶段主要是做好各种准备工作，包括教育培训，统一认识，组织落实，拟定计划；确定质量方针，制订质量目标；现状调查和分析；调整组织结构，配备资源等方面。
    （一）教育培训，统一认识
    质量体系建立和完善的过程，是始于教育，终于教育的过程，也是提高认识和统一认识的过程，教育培训要分层次，循序渐进地进行。
    层次为决策层，包括党、政、技（术）。主要培训：
    1．通过介绍质量管理和质量保证的发展和本单位的经验教训，说明建立、完善质量体系的迫切性和重要性；
    2．通过ISO9000族标准的总体介绍，提高按国家（国际）标准建立质量体系的认识。
    3．通过质量体系要素讲解（重点应讲解“管理职责”等总体要素），明确决策层在质量体系建设中的关键地位和主导作用。
    *二层次为管理层，重点是管理、技术和生产部门的负责人，以及与建立质量体系有关的工作人员。
    这二层次的人员是建设、完善质量体系的骨干力量，起着承上启下的作用，要使他们全面接受ISO9000族标准有关内容的培训，在方法上可采取讲解与研讨结合。
    *三层次为执行层，即与产品质量形成全过程有关的作业人员。对这一层次人员主要培训与本岗位质量活动有关的内容，包括在质量活动中应承担的任务，完成任务应赋予的权限，以及造成质量过失应承担的责任等。
    （二）组织落实，拟定计划
    尽管质量体系建设涉及到一个组织的所有部门和全体职工，但对多数单位来说，成立一个精干的工作班子可能是需要的，根据一些单位的做法，这个班子也可分三个层次。
    层次：成立以管理者（厂长、总经理等）为组长，质量主管为副组长的质量本系建设小组（或会）。其主要任务包括：
    1．体系建设的总体规划；
    2．制订质量方针和目标；
    3．按进行质量职能的分解。
    *二层次，成立由各（或代表）参加的工作班子。这个工作班子一般由质量部门和计划部门的共同牵头，其主要任务是按照体系建设的总体规划具体组织实施。
    *三层次：成立要素工作小组。根据各的分工明确质量体系要素的责任单位，例如，“设计控制”一般应由设计部门负责，“采购”要素由物资采购部门负责。
    组织和责任落实后，按不同层次分别制定工作计划，在制定工作计划时应注意：
    1．目标要明确。要完成什么任务，要解决哪些主要问题，要达到什么目的？
    2．要控制进程。建立质量体系的主要阶段要规定完成任务的时间表、主要负责人和参与人员、以及他们的职责分工及相互协作关系。
    3．要**重点。重点主要是体系中的薄弱环节及关键的少数。这少数可能是某个或某几个要素，也可能是要素中的一些活动。

ISO22000认证流程主要如下：
、了解的组成模块
我们先需要弄清楚的就是，一个完整的认证由那几块组成，由两部分组成：一部分是前期的咨询，一部分是后期的认证审核。
我们国家严格规定，为了保证认证的公正和有效，咨询和认证是分开的，不能由同一个公司进行，咨询公司不能取得认证，认证公司不能取得咨询。
第二、意识到ISO22000食品安全管理体系认证的作用
咨询和认证在整体工作的过程中分别起到什么作用。
简单说咨询公司就像是一个种地的老农，从撒种，翻土，浇水，上肥，到结出果实，老农一直在照顾；
就像是超市采购商，来看一下，检测一下果实，得出结论，能还是不能进入卖场。
同样，不同的认证机构就代表不同的超市；认证机构越好，得到的认证越，在市场上的认可率也就越高；就好比是一个产品放入了商场的展览柜。那和放在街边的效果是不可同日而语。
第三、咨询好各个方面的要求
前期准备：任命管理者代表、明确体系负责部门、建立质量管理体系咨询工作组、确定、拟定质量方、拟定质量目标、整理现有的文件、记录
现场调研：了解贵公司质量管理的基本状况
体系策划：确定人员职能职责、商定咨询工作计划。
人员培训：提高管理意识；理解质量管理体系标准的内容及要求；掌握文件编写方法。
文件编写/发布：建立文件化的质量管理体系，并确保管理体系的适宜性、符合性、可操作性；
体系运行：贯彻落实管理体系的方针、目标、指标、管理方案、及管理职责等，使体系文件得到贯彻执行。
次内部审核：培训内部审核组的实际审核能力；检查综合型管理体系的符合性和有效性，查找存在问题并进行整改。
管理评审：对管理体系的充分性、适宜性和有效性做出评价。
*二次内部审核（必要时）：检查的符合性和有效性，完善次内审中发现的问题。
模拟审核（审核准备）：评价质量管理体系的符合性、有效性，判断是否可申请认证审核。
第四、后阶段进行ISO22000认证
经咨询机构前期在企业内建立，运行体系成熟后，企业将向认证公司提交申请，由认证公司安排审核，审核通过，则发给。
一般企业进行ISO22000认证的大体流程就是这样的。

质量作为企业经营发展的基石，其实现客观上依赖以ISO9000标准、产品标准和技术法规为主要内容的质量认证的支撑和激励。
贯彻ISO9000标准、申请并努力通过质量认证、巩固和发展质量认证的成果，终依靠的企业，企业是质量认证活动的发起者、质量认证的对象、认证结果的载体。重要的一点，企业是质量认证的直接受益者。

做iso9001认证需要那些资料?的信息，详细介绍如下：
 关质量手册的要求，条款4.2.1b）表明，手册的内容可根据组织的管理需求确定。条款4.2.2表明，标准要求的质量手册内容是质量管理体系的应用范围、被删减的标准要求和删减的理由、质量管理体系中使用或引用的程序文件以及描述质量管理体系所包含过程间的相互关系与作用的内容。
对有关程序文件的要求，条款4.2.1c)提出标准要求的程序文件有：
4.2.3要求的用于文件控制的程序文件、
4.2.4要求的用于记录控制的程序文件、
8.2.2要求的用于质量管理体系内审的程序文件、
8.3要求的用于控制不合格品的程序文件、
8.5.2要求的用于纠正活动的程序文件和
8.5.3要求的用于预防活动的程序文件。
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