东莞iso21000认证怎么申请

深圳市宏儒企业管理咨询有限公司成立于2005年，是国内成立时间较早、经认可监督管理会批准，具备立法人的从事管理体系10项咨询（广东**）的顾问公司，并于2005年荣任深圳质量认证中心认可协会理事单位，2011年荣升监督管理会10备案。
公司成立之初，致力于为各类组织提供的、质的服务，并进行沟通和诚挚的合作，得到了广大客户的一致**，与**也有非常融洽的合作，在业内有着令人称颂的口碑，并且受到新闻媒体的特别关注和褒扬，如：武汉电视台、深圳特区报、深圳晚报、深圳商报、国家认监委新闻专栏、新浪网新闻专栏等，对宏儒公司所咨询的部分项目作出了专题报道。与此同时，宏儒公司还强化内部管理，严格执行ISO9001质量管理体系，做到“高起点、严要求、巧运作、快发展”。
我司师资力量雄厚，拥有国家注册管理咨询师、国家注册咨询师、国家注册审计师，曾任工厂厂长、经理以上的顾问五十余位。公司员工恪守“求实敬业、真诚合作、凝聚科技、创新追赶”的企业精神，遵循“、、严谨”的工作原则。
公司业务发展迅猛，已经在北京、上海、武汉、广州、中山、东莞、佛山、湛江、肇庆、济南、泉州、苏州、郑州、合肥等地设立了分支服务机构。并于2006年的咨询行业率先建设了“宏儒网络学校”，在全国开展管理知识的免费培训与教学。
多年的管理咨询实践，形成了自己特的咨询和核心优势，以渊博的知识和丰富的经验累积咨询服务30000余家单位，客户来自于服务行业、汽车行业、餐饮行业、公共行政事业管理、教育、IT、物流、连锁贸易、化工、电子、塑胶、食品、五金、纺织、印刷等行业。先后在广州、东莞、中山、武汉、成都等地设立了15家分支服务机构。
以“持续创新、务实求精”的服务精神和理念使我们赢得了批良好客户，其中包括：劲胜集团、美国惠亚集团（添利、皆利士）、京瓷集团显示器事业部、百丽鞋业集团、比亚迪集团*十五事业处、宗正奥迪4S、西铁城集团江星电子、TCL通力电子、兄弟高科技、大行科技、百事可乐深圳工厂、中意集团、兆能源集团、立讯精密、中外运瑞驰物流、机场保安公司、誉兴团膳、广东塘厦自来水、太平物业、红门机电、中国台湾强茂集团、广州奈瑞儿股份、电白建设集团、广东电白建筑总公司、广州优尼、佛山东普雷、美国李尔、中国香港康升集团、华源轩家具、罗湖妇幼院等。
宏儒公司拥有自身强大的知识系统以及培训机制，在全国各地举办过数百场公开课，建立了一套严格的从接洽客户到咨询结案全过程的咨询流程实施、系统，为客户带来、敬业、务实的管理咨询培训服务。
公司服务项目有：
认证咨询：TS16949认证,SA8000认证,ISO认证,ISO9001认证,ISO45001认证,ISO27001认证,ISO220000认证,ISO20000认证,ISO14001认证,ISO13485认证,IATF16949认证,AS9100认证,SA8000认证,ISO认证,ISO9001认证,ISO45001认证,ISO27001认证,ISO220000认证,ISO20000认证,ISO14001认证,ISO13485认证,IATF16949认证,广东ISO认证,AS9100认证,TS16949,SA8000认证多少钱,SA8000认证,OHSAS18001认证,ISO认证咨询公司,ISO认证咨询,ISO认证公司,ISO认证,ISO9001认证,ISO9001,iso9001,iso9000质量管理体系,ISO9000认证,ISO45001认证多少钱,ISO45001认证,ISO45001,ISO27001认证多少钱,ISO27001认证,ISO220000认证多少钱,ISO220000认证,ISO20000认证多少钱,ISO20000认证,ISO14001认证多少钱,ISO14001认证,ISO14001,SO14000认证,ISO13485认证多少钱,ISO13485认证,ISO13485,iso13485,iatf16949质量体系,IATF16949认证多少钱,IATF16949认证,IATF16949,GB/T50430认证多少钱,GB/T50430认证,EN9100认证,AS9100认证多少钱,AS9100认证,9001认证,9000认证等管理体系认证咨询。
认证咨询：守合同重信用认证，GB/T 27922-2011售后服务认证，GB/T 31950-2015诚信认证，AAA认证，知识产权认证
验厂咨询：BSCI验厂、SA8000社会责任验厂，Walmart验厂、客户验厂等验厂咨询。
管理培训：商务礼仪、人力资源、市场营销、产品研发、生产管理、品质管理、风险管理、IATF16949技术等管理培训。
ISO9001：2015标准要点-ISO9000应用的误区
ISO9000应用的误区
    ISO9001作为认证标准，企业界较普及。有些企业对ISO9001寄予过高期望，而忽视了它的局限性，终导致失望；有些企业认为ISO9001是个空架子，不实用，而忽视了它是一个国际标准。
    由于、市场对认证工作的推动，大部分企业关注ISO9001，而对于提升企业管理水平更重要的参考标准：ISO9000和ISO9004，却没有去学习过。
    企业高层不重视、不参与质量管理体系的策划，任命的管理者代表有些没有实权，有些不履行职责，中基层员工应付了事。 
    质量管理体系＝“一堆文件”，很多企业的质量管理体系文件照抄照搬其它企业的范本，根本不符合企业的实际情况。
    内审、管理评审、纠正措施等都是基础性管理工具，追求地完成工作，但许多企业都弃之不用。
    管理的基础——目标管理，很多企业在没有建立目标管理体系的情况下推行质量管理体系，使得体系“空转”。
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公司实施ISO9001的作用：降低成本，提高质量
以服务顾客为中心，建立完善的制度化管理体系，建立公司工作流程，提高工作效率，降低成本 持续改进企业产品质量和服务质量。
公司实施ISO9001的作用：顾客满意，开拓市场
准确的识别顾客需要，并不断满足顾客需要，争取追赶顾客期望和增强顾客满意，扩展顾客网络。

公司实施ISO9001的作用：开拓国内外市场的需要
WTO世贸组织的加入，商机已无国界，由于我国ISO9001认证已取得了国际互认，因此也就为通过认证企业的产品打 入国际市场开辟了通道。现在大多数国外厂商和在国内企业进行业务洽谈时，明确要求供方要通过ISO9001认证。 随着中国加入WTO，各行各业将进一步推进国际标准化进程，ISO9001认证工作会变得十分迫切。

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ISO9001：2015标准要点-体系认证是怎么回事
体系认证是怎么回事
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体系认证的作用：
    满足顾客或其它相关方要求。
    提升，满足市场游戏规则。
    规范内部管理的手段和方法。
体系认证的本质：
    认证机构（第三方）以自身、声明和担保客户的内部管理满足标准要求。
    客户投入资源取得质量保证“能力”的行为。
常见的认证准备工作
    1）贯标
    2）全员宣贯（文件、标语、学习材料、制度修订、动员大会、集中培训等）
    3）骨干培训（文件编写、标准应用、岗位分析评价、职责权限、体系运行日常要求等）
    4）管代和内审员的任命和培训
    组建一支管理团队，任命一位管代。
    管代和内审员的培训。
    5）文件编制和准备（质量手册、程序文件和其它*三层次文件，如法律法规强制性标准等外来文件、记录表式、工艺流程图等）。
    6）完成企业标准备案、计量监视设备检定、型式试验等必查项。
    7）自查（自我评价、内审、管理评审、送检等）。
    8）记录准备（满足体系文件要求的三个月以上记录，包括合同、设计、生产、质量、内审、管评、目标考核、纠正预防措施等）
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